近日，亚马逊欧洲站发布公告称3月21日起将暂时禁用Money Off促销活动，并将此促销功能添加了高级功能。

公告显示，从2023年3月21日开始，卖家将无法创建新的Money Off促销活动。但如果商家的降价促销是在2023年3月21日之前创建的，则可以在接下来的30天内继续运行该促销。在此期间，卖家可以将现有的降价促销转换为折扣百分比促销。自2023年4月20日起，任何有效或待定的减价促销活动都将被禁用。

店铺操作方面

跨境电商的交易主体遍及全球，有着不同的消费习惯，文化心理，生活习俗等，这就要求跨境电商卖家对各国流量引入，各国推广营销，国外消费者行为，国际品牌建设等有更深入的了解，复杂性远远超出国内的电商。

1585年，虽然荷兰与伊比利亚人正处于作战时期，但西班牙国王菲利普二世为了换取弹药和粮食，允许荷兰人航行到巴西与西班牙商人做生意。据统计，1587年，有至少三艘荷兰商船驶往巴西，仅仅三年后，就大约有14艘商船从荷兰的港口驶向巴西，运送西班牙商人的货物，其中一员名叫彼得·詹斯的船长，携带的就是蔗糖。

费用结算方面

此外，我过去几年思考过为什么Oracle的公有云产品避免了GRC的说法，可能是因为在公有云上，云供应商担心客户产生误解，即上云后把合规的责任也转移给了云供应商；但实际上合规责任是不转移的。可以做到的是用合约去约束云供应商，这还要看云行业整体的能力和供应商的能力、竞争情况、以及供应商是否愿意受到这样的约束。

Gartner的GRC定义页面：

回到用友和Oracle有什么区别的问题，用友的目标是Oracle还是Salesforce，由于国际层面不同公司在各区域的投入和各种限制问题，导致我们日常看到的自以为是的competitive landscape是走样的，我们在做竞争分析的时候能否做到客观，对于自己平时看到的各种新闻消息的真实性是否经常会推敲，因为当我们带着某种偏见看一家公司和它的发展，是看不清的。业界大部分从业者看到的Oracle的现状是走样的，不清楚用友能看到多少。

不同的地区所开展的贸易内容不同。由于受国际政治、军事事件的影响，不同的历史阶段，每个地区也呈现出不同的发展强度。这一发展过程并非完全符合年代顺序，在时间上会有所重合。

先不考虑部署模式，功能上国内外ERP软件的主要差别在哪里？或者换个角度看问题：如果面向的只有国内企业用户，那么国内软件用用是很可以了，而国外软件看起来好像更复杂。但如果考虑国外市场，或者说把所谓“国外市场”先限定在“走出去”的中国企业这个范围，那么国内外软件的差异问题就变成了“走出去的企业有没有在用国内企业的产品，如果没有用，是为什么？”

人们通常了解的IaaS相对于on-premise基础设施的优点，和企业级SaaS相对于企业级软件的优点，关注点是不同的。在on-premise软件时代，部署一套ERP以后估计不用个8-10年不会改造。SaaS的优点在于云服务每年3-4次大版本更新，各不同区域各行各业客户的重要需求都在最新的版本中实现并体现了，用户始终在使用最新的版本。当然对于SaaS供应商的要求是更高的，就是从前的定制开发尽量要配置化，以及一些公共能力显然要增强。如果从这个差别出发，那么国内的企业级SaaS迟早会发展起来。

他们把Chloe在地上，在他的手臂上注射一针麻醉剂后，将他四肢绑起扔进麻布袋，随后又把他关进小黑屋，穿上粉色紧身连体衣，对着他不停的拍照。

速卖通的特点是低价策略，这与国内淘宝的低价策略相似。速卖通的侧重点在于新兴市场，比如巴西和俄罗斯。